一、會（huì）議開始由公司總經理李海航向在（zài）座的各位介紹公司的整體情況（kuàng）及兩化融合發展。

江西寧新（xīn）新材料股份有限公司，是一家專業從事特種石墨研發、生（shēng）產和銷售為一體的企業，是華東地區唯一（yī）一家特種石墨生產供應商，處於行業（yè）龍頭地位。企業坐落（luò）於江西省奉新縣馮田工業區，總投資4億（yì），目前占地麵積（jī）227.10餘畝，年（nián）產特種石墨（mò）10000餘噸。公司於2016年11月（yuè）8日成功掛牌新三板（bǎn）。

企業把產（chǎn）品質量視為企業的生命，公司技術（shù）人（rén）員和檢測設備齊（qí）全，嚴格把控生產中的每個環節，產品深受廣大（dà）客（kè）戶好評，廣泛應用於鋰電、冶金、光伏，機械，航天航空等多個領域。

公（gōng）司永遠遵循“學習，創新，誠（chéng）信，共贏（yíng）”的企業核心價值觀，追求不斷進步。技術上建立產學研合作平台，與廈門大學，武漢科技（jì）大（dà）學，中（zhōng）陝西（xī）科技大學（xué），湖南大學等多所科研院校建立良好合作關係。2017年8月份，寧新新材成立控股子（zǐ）公司江西寧和達新（xīn）材料有限公司，主要致力於特（tè）種石墨精加工業（yè）務，對特種石墨產業鏈進行延伸，實現由（yóu）原來材料供應商向產業服務商的轉變。2018年6月份，寧新新材成立（lì）控股子公（gōng）司江西寧（níng）易邦新材料有限公司，主要致力於（yú）石墨電極（jí）、石墨異型件加工及銷（xiāo）售，實現產（chǎn）品（pǐn）多元發展。

江西寧新材料股份有限公司逐步推進信息化和工業化的建（jiàn）設和應用，在產品研發、生產、銷（xiāo）售、財務等（děng）諸多環節將實（shí）現信息采集、處理和管理的係統化、網絡化、集成（chéng）化、信息流（liú）通的高效化和實時化（huà），提高公司生產（chǎn）效率、管理水平和（hé）競爭力，推動企業創（chuàng）新轉型升（shēng）級，開創新型（xíng）商業模式（shì）。

目前（qián），公司正在（zài）進行生（shēng）產、內控、研發、營銷四（sì）大方麵采用信息化建設及應用管理係統。

李總接著向（xiàng）各位領導匯報了（le）公司（sī）兩化融合的管理現狀，公（gōng）司從上到（dào）下非常重視兩化融合工作（zuò）：

1、領（lǐng）導重視，組織保障，確保（bǎo）“兩化融合”穩步進行（háng）

2、完善製度，加強培（péi）訓，推（tuī）進“兩化融合”深入人心

3、消化吸收，改造升級，促進“兩化融合”創新完善

二、接著由奉（fèng）新縣副縣長熊敏劍做會議指導。

熊縣長對寧新新材（cái）料（liào）啟動貫標工作（zuò）表示支持並對企業為何要啟動兩化融合貫標表（biǎo）示深（shēn）度講解，熊縣長講到。

黨的“十六大”提出“以信（xìn）息化（huà）帶動工業化、以（yǐ）工業化促進信息化”，也就是兩化（huà）融合（hé）的概念首次被提（tí）出，到黨的“十七大”，進一（yī）步加強兩化融（róng）合的深化，要“促進信息化與工業化融合（hé），走新型工業化道路（lù）”。

通過工信部的大力宣傳和鼓勵，幾（jǐ）年的行動，在企業中樹立了一批標趕和示範單位，通過兩化融合行動（dòng）為企業的轉型（xíng）升（shēng）級（jí）助力，實際的效（xiào）果，讓（ràng）還在觀望中的企（qǐ）業（yè）看到了希望，紛紛投（tóu）入到兩化（huà）融（róng）合的學習與實際行動中（zhōng）。兩化融合剛引入企業時，企業管理層對（duì）兩化融合（hé）非常陌生，不理解也不認同，有（yǒu）的人認為搞兩化融合是一種（zhǒng）為拿政府（fǔ）補助的項目；有的人認為兩化融合貫標認證也和（hé）質量管理（lǐ）認證差（chà）不多（duō），最後建立一堆製度、一套表格往文控室一放就完事；有的人認（rèn）為兩（liǎng）化融（róng）合關鍵還是要做設備升級換代，需要企業投（tóu）入太（tài）多，收益短期看（kàn）不見，企業壓力和風險都有點大；有的人認為兩（liǎng）化融合中的（de）信息化隻是一個工具和手（shǒu）段，關鍵還是業務和生（shēng）產的（de）自動化等（děng）等（děng）。

其實不然，通過一（yī）段（duàn）時間（jiān）對（duì）兩化融（róng）合的學習，企業對兩化融合貫標有了新的認（rèn）識和理解，通過對企業自身的客觀評估，可引導企業兩化融合發展重點（diǎn）、路徑和（hé）方向，同時為企業轉型升級過程中（zhōng）點亮（liàng）一盞明燈，為企業的（de）轉型升（shēng）級（jí）指明方向和路徑（jìng）。

最後（hòu）祝江西寧新新材料股份有限公司兩化融（róng）合管理體係貫標圓滿成（chéng）功。

三、由（yóu）奉新縣工信局局長黃彩龍對（duì）此次貫標提出建議和看法。

江西寧新新材料股份有限公司是奉新縣縣政府（fǔ）重點（diǎn）扶持的企業之一，寧新新材（cái）料是奉新縣啟動的第二家貫標企業。近年來；奉新縣工信局十分重視（shì）"兩化融（róng）合"工作，而（ér）奉新企業在傳統（tǒng）行業轉型升級中，核心（xīn）關鍵（jiàn）技術能力還需要（yào）加強，信息基礎設施和製造業數字化轉型的基礎相對要作一個提升（shēng）。而中國製造2025是中國工業由大變強、從製造大國向製造（zào）強國轉型的行動綱要，兩化融合是製造強國建設的主線，智能製造是主攻方向（xiàng）。希望江西寧（níng）新（xīn）新材（cái）料股份有限公（gōng）司通過此次（cì）兩化融合貫標項目逐步向（xiàng）新型產業數字化（huà）轉（zhuǎn）型。

四、企業邀請奉新縣（xiàn）高新（xīn）管（guǎn）委會主任張思敏發表講話。

江西寧新新材料股份有限公司是奉新（xīn）縣兩化（huà）融合貫標標杆企（qǐ）業之一，希望作為奉新縣的標杆企業，為其他企業作帶領。他表示傳統（tǒng）產業要加快向信息化轉化（huà）。企業雖然管理水平和經（jīng）營狀（zhuàng）況各不相同，但都麵臨著實現轉型和可持（chí）續發展所帶來（lái）的環（huán）境、資源和勞動生產率的限製。推（tuī）進企業（yè）工業化和（hé）信息化的融合，是企業建立健全兩化（huà）融合管理體係，自身提高競爭力、適應新經濟、實現現代化的內在需要，是實現企業適（shì）應國際環境、融入全（quán）球經濟的戰略選擇。他承若，在兩化融合發展的道路上如有遇到什麽難題，高新管委會（huì）會一如既往的給予幫助與支持！

五、南昌思創企管策劃有限公司董事長及貫標（biāo）組長曹（cáo）鵬對企業如何實施兩化融合貫（guàn）標發表講話。

曹總講到：何為兩化即工（gōng）業化與信息化（huà）；貫標是指貫徹兩化融合管理體係這套標準；在一些製造業國家美國有工業互聯網；德國工業4.0；咱們國家要想成為製（zhì）造大國用什麽（me）支撐—那（nà）就是《中國製造2025》，而兩化融合管理體係貫標是企業通往（wǎng）中國製造業的指明燈，有利的幫助企業在發展（zhǎn）的道路上提升、規劃企業管理，降（jiàng）本增（zēng）效。製造業是國民經濟的主體，是立國之本（běn）、興國之器、強國之基。世界上沒有一個大國是不（bú）搞（gǎo）製造業的，而世界發展的曆史也一再證明，沒有堅實（shí）的製造（zào）業作為支撐，就沒有國家和民族的強盛。而現代化（huà）國家在國際（jì）社會上有時候被稱呼為工業化國家，也（yě）從側麵表明了製造業的重要性（xìng）。江西寧（níng）新新材料（liào）股份有限（xiàn）公司是（shì）華東地區唯一一家特種石（shí）墨（mò）生（shēng）產供應商（shāng），處於行業龍頭地位，希望此次兩化融合貫標能實（shí）質性的幫助企業（yè）再登高峰，希望（wàng）在貫標的實施過程中思創（chuàng）團隊和（hé）寧新材（cái）料（liào）相互配合早日取得（dé）證書！

六、由公司總經理李海航宣讀兩化融合貫標領導小組和工作小組文件（jiàn）；

七、由（yóu）生產（chǎn）副（fù）總劉春根代表全體員工進行（háng）貫標表決心：

堅決按照國標GB/230001信息化和工業化融合管理體係要求（qiú）係統建（jiàn）立、實（shí）施、保持和改進兩化（huà）融合過程（chéng）管理機製，從而（ér）統籌（chóu）考慮（lǜ）工業化要素和信息化要素，落實新型工業（yè）化發展要求；推動我司全麵規範（fàn）兩（liǎng）化融合相關的管理活動和管理過程，加強兩化融合工作的戰略一致、過（guò）程可控、結果有效；決心（xīn）在公司兩化融合管理體係（xì）貫標工作中做好本職工作，對自己（jǐ）本職崗位的職責、工作流程進行徹底的梳理（lǐ），配合谘詢組工作（zuò），提高工作效率，保質保量完成工作任務！

八、大會尾聲由（yóu）公司董（dǒng）事長鄧達（dá）琴作會議總結並宣（xuān）布兩化融（róng）合管理（lǐ）體係貫標正式啟動！

鄧總表示（shì）兩化融合是信息化和工（gōng）業化的高層次的深度結合，“以信息化（huà）帶動產業化，以工業化促進（jìn）信息化”為（wéi）企業的轉型升級指明方（fāng）向和路徑。通過兩化融合貫標認證活動，能夠讓企業的經營管理層對工業化、信息化的關係（xì）有（yǒu）一個全麵的、更新的認識，並且能夠積極參與（yǔ）到融合之中，從而（ér）使得企業轉型升級的步伐得到加快；與此同時，兩化融合貫標認證活動，還能（néng）使企業的戰略及戰略的實施步驟更加清晰明了，使得（dé）企業的轉型升級工作有據可循、有（yǒu）章可依。

寧新新（xīn）材正處於快速發展期（qī）間，進（jìn）行兩化融合管理體係認證是企業發展的必由之路，並相信在各位領導和專家（jiā）的支持下，通過兩化融合管理體係認證，可以有效保證企業工業化，信息化發展進程。

最後宣布，江西寧新新材料股份有（yǒu）限公司兩化融合管理體係貫標正式啟動！